Seminario de Crecimiento Proactivo. Con Oriol López

25 Oct Seminario de Crecimiento Proactivo. Con Oriol López

¿Papá?, ¿puedo decirle al camarero si me puede poner nata en el helado…?

Con ésta anécdota, comenzó Oriol López, el 6º Seminario de Crecimiento Proactivo, bajo el título “Rendimiento, Estrategia y Dirección”.

A Oriol le conocí hace un tiempo; Miriam Almazán me invitó a la presentación que Oriol hizo en la Librería General de su libro “Crece y prospera“, en la que también tuve oportunidad de tomar alguna que otra nota visual.

La siguiente toma de contacto fue leyendo su libro. Cuestiones como la estrategia, el liderazgo, la capacidad, las ventas y la importancia de las finanzas, -entre otras-, son tratadas de una manera fácil, comprensible y amena a través de ejemplos muy pegados al terreno.

A partir de ahí…. diversas circunstancias y propuestas -yo también pregunté si podían ponerle nata a mi helado-, hicieron que nos juntáramos de nuevo. Esta vez antes más de 50 personas. Él en un extremo y yo en el opuesto, como suele ser habitual cuando hago un #GraphicRecording.

Oriol comenzó contándonos que él se sentía tenista y que ejercía como “asesor” para poder jugar al tenis. Lo anterior le dio pie para formular a los asistentes un par de preguntas simples pero profundas:

  • Una: ¿sabéis quién sois? Y dos,
  • ¿A quién ayudáis y haciendo qué?

Como bien dijo: es muy importante saber a dónde quieres ir, pero para ello, es igual de importante o más…. saber dónde estás.

Habló del crecimiento proactivo, -ese en el que si pasa algo lo puedes corregir-, y del crecimiento reactivo. Esa especie de “colesterol malo” que despista y entretiene en los tan dañinos “fuegos” diarios de las organizaciones.

Centrándose en el primero -en el colesterol bueno-, Oriol formuló una serie de preguntas al auditorio….. ¡tremendas! Fueron ese tipo de preguntas a las que muchas veces…. miramos para otro lado y evitamos responder.

  • ¿Tienes claras cuáles son tus prioridades?
  • ¿Tu negocio tiene capacidad para aumentar… por ejemplo un 10% más?
  • En cuanto a la tecnología, ¿qué tal? Acuérdate de que la tecnología puede multiplicarte. ¿Progresas adecuadamente en tecnología?
  • ¿Y de finanzas y tesorería.. cómo estás?, ¿las llevas al día?
  • Con respecto a tu sucesión y el legado que quieres dejar, -sí lo sabemos, queda mucho, pero…-, ¿has pensado algo?

El siguiente bloque de la sesión continuó con la “Mesa del Crecimiento”, compuesta por Miriam Almazán -Afiris-, Victor Ceniceros -Golive- y Luis González -CEFES-. Aparte de las cuestiones y respuestas que podréis observar en el dibujo que aparece un poco mas abajo…. en la conversación aparecieron aspectos muy interesantes que invitaron a la reflexión: ¿es bueno tener Messis y Ronaldos en plantilla?, y/o ¿qué hacer: enderezar un árbol torcido o cortarlo y plantar uno nuevo? De nuevo, buenas cuestiones #ParaPensar y para #PararYPensar

Como decíamos antes; en el siguiente dibujo…el debate que se generó. Las preguntas que se formularon están numeradas del 1 al 4 y los participantes están etiquetados con las letras A, B y C. Las respuestas las encontraréis en los cubos inferiores del dibujo.

Por ejemplo: a la pregunta 2, sobre cómo es la relación con los bancos, Luis González -C-, contestó -2C-, que buena. Ellos le dan mucha importancia a la forma de pago. Prestad atención también a las ideas-fuerza que fueron saliendo representadas en forma de “banderita naranja”. Si haces click en la imagen, la podrás ver en un tamaño mayor.

En la parte final de la sesión, Oriol nos mostró algunas claves con las que elaborar tu plan de crecimiento:

  • Prioriza
  • Sistematiza
  • Actúa
  • Mide y,
  • Plantéate o identifica cuáles son tus límites.

En los breaks de la sesión se fomentó la relación y networking de los asistentes. Les invitamos a qué visualizaran a través del dibujo quienes eran y a qué se dedicaban.

Fue una sesión que nos invitó a parar, a reflexionar y a pensar en cómo queremos crecer.

Para acabar y si se me permite…. una pequeña aportación que intento aplicar: “Compórtate como si fueras el Gerente de tu propia empresa”.

Esa actitud hará que te cuestiones, reflexiones y te identifiques con el crecimiento proactivo de tu organización… y del tuyo como persona.

Otra visión que te puede aportar

Seminario de Crecimiento Proactivo 2019

Material complementario

Graphic Recording de la jornada:

Boceto previó creado para visualizar el resultado a conseguir de la sesión y toma de contacto con el programa y ponentes:

Gracias por llegar hasta aquí.

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